Il s’agit d’anticiper les retentissements au niveau du travail et ses conditions de réalisation, des modes de coopération, de la culture d’entreprise, des modifications du métier, de la satisfaction et de la motivation au travail…

L’idée est de réaliser un diagnostic des risques psychosociaux, analyse du travail, analyse de conflits, analyse de conduites de désengagement tel que l’absentéisme au travail, …

Ce volet consiste à accompagner les évolutions des pratiques professionnelles, des modes de management, des modes d’organisation, chercher à instaurer une culture de prévention, …

Il s’agit de mettre en place des méthodes de travail et un plan d’action en prenant conscience des biais qui limitent la prise de décision, être en capacité d’innover dans sa prise de décision, être en capacité de mobiliser les acteurs autour d’un projet, structurer les étapes de pilotage d’un projet et concevoir une approche fédératrice, définir et mettre en place des indicateurs pertinents…

Ce volet consiste à proposer aux collaborateurs, managers et dirigeants des outils visant à mieux se connaître, à se développer et agir sur des situations, mises en situation, formation-action, coaching, …

Il s’agit de développer des réflexes de prévention, soutenir les personnes en difficultés, définir des protocoles de traitement de cas, savoir mobiliser les ressources internes et externes à l’entreprise, savoir communiquer lors de survenue de situations sensibles,…